创业路上九死一生，为什么有人能杀出重围？我花了3个月访谈了20多位连续创业者，发现真正能成事的人都有共性。今天咱们不聊虚的，直接扒开创业者的"能力底裤"，看看那些藏在成功背后的硬核素质。特别是第5条，90%的创业者都在这栽过跟头...
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一、抗压能力是创业者的基本门槛
创业就像天天在坐过山车，上周刚签完百万订单，这周就可能被供应商坑到想跳楼。我认识的老王，创业前是年薪百万的投行精英，现在天天凌晨三点还在盯数据。他说："创业后才发现，打工时那些压力都是小儿科。"
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二、学习能力决定成长天花板
有个扎心真相：创业前三年学的东西，比过去十年都多。上个月还看不懂的财务三张表，这个月就得跟投资人掰扯清楚。记得有个做跨境电商的95后，硬是啃下《国际税务筹划》这种天书，现在公司估值都过亿了。
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三、执行力才是王道
太多创业者死在"想太多"，我见过最夸张的团队，商业计划书改了38版还没注册公司。其实市场不会等你准备完美，那些年错过的风口，都是被"再等等"耽误的。
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四、资源整合能力拉开差距
创业不是单打独斗，有个做餐饮的朋友特别有意思。他靠给同行介绍装修队，换来供应链资源；用免费餐券置换媒体资源，愣是把新店开业做成全城热点。
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五、风险控制能力保命关键
这是血泪教训最多的地方！去年有个做教培的兄弟，all in扩张结果遇上政策变动，现在还在还债。创业者要像走钢丝的人，永远系好安全绳。
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六、用户洞察能力决定产品生死
有个做母婴产品的案例特别典型：创始团队全是钢铁直男，差点把纸尿裤做成黑科技产品。后来蹲点母婴室三个月，才发现妈妈们最在意的是单手操作便利性。
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七、领导力凝聚团队战斗力
创业公司最怕什么？不是没钱，是人心散了。有个做SaaS的创始人跟我吐槽，技术大牛带着代码跑了，比失恋还痛。带团队这事儿，真得学学任正非的"灰度管理"。
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创业这场马拉松，光有激情远远不够。这些素质就像汽车的各个部件，少个轮胎可能勉强能开，但缺了发动机就彻底趴窝。最后送大家句话：创业不是比谁跑得快，而是看谁活得久。咱们评论区聊聊，你在创业路上最关键的转折点是什么？
